El taller busca anticipar los efectos sociales y ambientales del cierre minero, garantizando una transición ordenada hasta 2035 y más allá.
Santa Cruz09/12/2024
Salta Mining
Recientemente, se realizó un taller de actualización del Plan de Cierre Social del yacimiento minero Cerro Negro, ubicado cerca de la localidad de Perito Moreno, en la provincia de Santa Cruz. Este plan es un requisito obligatorio para todos los proyectos mineros en fase de producción y tiene como objetivo principal gestionar los impactos sociales, económicos y culturales relacionados con el cierre de las minas. Aunque la vida útil de Cerro Negro se proyecta hasta 2035, la actualización del plan es fundamental para garantizar una transición ordenada cuando llegue el momento del cierre definitivo.
En el taller participaron importantes actores del sector público y privado, entre ellos Nadia Ricci, Secretaria de Estado de Minería de Santa Cruz; los intendentes Matías Treppo (Perito Moreno) y Zulma Neira (Los Antiguos); Sandro Sánchez, gerente de Relaciones Comunitarias de Newmont Cerro Negro; y Arturo Puricelli, ex gobernador y vecino de la localidad.
Este encuentro se enmarca dentro de la Ley Provincial 3751 y su Decreto Reglamentario, que exigen que las empresas mineras en Santa Cruz implementen planes de cierre social que aborden las consecuencias ambientales y sociales del cierre de las minas. La Secretaría de Estado de Minería, responsable de supervisar la industria, recordó que las medidas establecidas en este plan deben garantizar la estabilidad biológica, física y geoquímica de las zonas afectadas, conforme con la legislación ambiental vigente.
Además, se subrayó que estas acciones deben asegurar la protección de la salud, seguridad y el bienestar de la comunidad y el medio ambiente, mientras se gestionan los aspectos sociodemográficos y socioeconómicos relacionados con el cierre de la mina. En este sentido, la disponibilidad de recursos para afrontar los costos del cierre y la etapa post-cierre es fundamental para garantizar una transición sin contratiempos.
Desde la operadora minera, se enfatizó que el Plan de Cierre Social no solo debe abordar las necesidades inmediatas de la operación minera, sino también prever de manera anticipada los desafíos sociales y económicos vinculados al cierre. De esta forma, se asegura una transición sostenible para la comunidad, evitando impactos negativos a largo plazo.
La secretaria Nadia Ricci destacó que este taller tiene como objetivo preparar a todos los actores involucrados para el cierre de la mina, afirmando que “no sólo es responsabilidad de la compañía, sino de todos los actores que, en el mientras tanto, tenemos grandes oportunidades, por lo que tenemos que ser lo suficientemente responsables para planificar y exigir a la compañía todo lo que vamos a necesitar”. Además, resaltó la importancia de planificar con antelación para asegurar que la comunidad y los trabajadores estén preparados para cualquier eventualidad relacionada con el proceso de cierre.
En este sentido, el taller también contó con la participación de representantes de diversas instituciones locales, como la Policía, Bomberos, Defensa Civil, el Aeropuerto, la Iglesia, la Cámara de Comercio, ONG’s locales, proveedores, comerciantes, prestadores de turismo y vecinos. Esta amplia participación resalta la importancia de un enfoque integrado y colaborativo en la gestión del cierre de la mina Cerro Negro.
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La secretaria de Estado de Minería, Nadia Ricci, subrayó la importancia de garantizar la participación de empresas santacruceñas en licitaciones mineras y de romper con el monopolio de empresas externas que no aportan beneficios fiscales ni empleo local.
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