Erica Bevacqua: “El sistema educativo debería acompañar el crecimiento exponencial de la minería en la región”

En esta entrevista con la Lic. Erica Bevacqua, exploramos los desafíos y estrategias en el sector minero de Salta para atraer y retener talento calificado. Bevacqua analiza cómo las competencias laborales, condiciones de trabajo seguras y el desarrollo profesional juegan un papel crucial en esta industria. A pesar de los atractivos salarios, la industria enfrenta dificultades relacionadas con la competencia de otros sectores como el petróleo, la agricultura y el turismo. También destaca la importancia de ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y cuidar del bienestar físico y mental de los empleados. Además, menciona la necesidad de programas de formación específicos para satisfacer las demandas del sector minero y la relevancia de colaborar con entidades educativas y técnicas. En este contexto, las empresas mineras en Salta deben adaptarse y fomentar la diversidad e inclusión en su fuerza laboral, mientras buscan equilibrar la disponibilidad de mano de obra local con la atracción de talento de otras regiones.

¿Resulta complicado atraer y retener talento calificado en el sector minero?

Los desafíos que enfrenta la industria minera en Salta para atraer y retener talento humano calificado están relacionados con las competencias laborales, condiciones de trabajo seguras, desarrollo profesional, impacto socio ambiental, infraestructura educativa e importancia del cuidado integral del empleado dentro del ámbito minero. Si bien existe una percepción positiva por parte de los habitantes y potenciales ocupantes a los puestos, debido a los significativos montos de salariales que no pueden compararse a los que manejan los convenios colectivos de otros sectores, se deben enfrentar desafíos que van desde lo cultural a lo educativo.

La industria minera compite con otros sectores como el petróleo, la agricultura y el turismo por talento humano calificado. Esto puede dificultar la atracción de profesionales especializados en minería, ya que hay un abanico de sectores pujantes y que ya están establecidos en Salta. Por la naturaleza de la actividad minera, asegurar un entorno seguro y condiciones laborales favorables es crucial para atraer y retener talento humano calificado.

Esto implica inversiones de parte de las empresas y apego a las normas. También es importante ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. Esto puede incluir programas de capacitación, oportunidades de ascenso y desarrollo de habilidades especializadas, lo que muchas veces no se encuentran en el mercado educativo de la provincia ni del país. 

Preocuparse y ocuparse por el bienestar físico y mental del personal es clave para mantener una fuerza laboral saludable y comprometida. Las condiciones laborales, las jornadas de trabajo, y las inclemencias del tiempo hacen que el capital humano que está en minería esté expuesto a constante agentes agresores, por lo tanto, es un desafío para las empresas y los departamentos de RRHH poder ubicarse a la altura de dichas circunstancias.

¿Qué habilidades y competencias específicas son las más demandadas en el sector minero de Salta?

Son el conocimiento técnico especializado y las capacidades interpersonales necesarias para asegurar un desempeño exitoso dentro del contexto laboral. Se requieren, conocimientos técnicos en geología y exploración, experiencia en operaciones mineras, profesionales con experiencia en operaciones mineras, incluyendo perforación, voladura, carga y transporte de material. El sector minero también busca profesionales con conocimientos sólidos en gestión ambiental y social, para asegurar el cumplimiento normativo y reducir el impacto negativo de las operaciones. Se demandan habilidades en tecnología e innovación: personas capaces de aplicar tecnologías innovadoras para mejorar la productividad, optimizar procesos y reducir costos. Hacen falta personas con conocimientos en seguridad ocupacional; con habilidades interpersonales y de trabajo en equipo, con capacidades analíticas y en resolución de problemas: Profesionales que puedan analizar datos complejos, resolver problemas técnicos e implementar soluciones efectivas son altamente demandados.

¿Existen programas de formación o capacitación específicos para cubrir las necesidades de la industria minera en esta región?

En este par de años se abrieron formaciones generales, para impulsar la mano de obra local y regional. La minería recién empieza en nuestra región y el sistema educativo debería acompañar este crecimiento exponencial. Hablamos de carreras profesionales de 3 a 5 años de cursado, donde recién se verá reflejado en ese tiempo el verdadero mercado laboral del sector. Así mismo, las carreras ya existentes como Ingeniería y Geología tuvieron una gran demanda. También existen capacitaciones que orientan a profesionales ya graduados a temas específicos o al desarrollo de las competencias antes mencionadas, las tecnicaturas y capacitaciones que algunos organismos ofrecen ayuda a los recién graduados de secundario a optar por una carrera corta y con pronta salida laboral. Todo esto beneficia a los pueblos y localidades que se encuentran en cercanía a los proyectos mineros. 

No solo es responsabilidad del gobierno, del sistema educativo, sino también de cada individuo poder invertir en su propia formación, para lograr una diferencia competitiva si su aspiración es entrar en el sector minero.
Podemos encontrar entidades como IACC, COPAIPA, la Unión Industrial, la Cámara de Minería, Caprosemitp y la Cámara de Proveedores de Empresas Mineras de Salta, Cámara Argentina de Empresas Mineras, Municipalidad de Salta, Uocra, Upateco, Ucasal, entre otras, que impulsan formación en temas mineros. La CTA, por ejemplo, tiene su programa de formación para impulsar la mano de obra local en el sector minero, mediante la UPSESCyT con diversas formaciones.

¿Cómo se adaptan los reclutadores de talentos a la minería en Salta y qué buscan en el perfil de un candidato, además de competencias?

Los reclutadores salteños nos tuvimos que reinventar al momento que creció exponencialmente la demanda por parte de las empresas. No importa de qué sector seas especialista, al igual que el gran mercado laboral debemos salir a formarnos e informarnos, sobre todo los profesionales que hacemos consultoría. El mercado cambió, la oferta y la demanda en capital humano también, las condiciones laborales nos han puesto a prueba para poder desarrollar más competencias sobre reclutamiento y selección. En Salta existe una red de profesionales de recursos humanos dedicadas al reclutamiento en el sector minero, Las profesionales mujeres de recursos humanos hemos adoptado una postura de solidaridad y de camaradería a la hora de reclutar, donde aportamos entre todas conocimientos, perfiles, referencias laborales y cualquier tipo de ayuda que mejore y eleve el desempeño en las búsquedas de talento. Nos queda un camino por delante, llamo a todos los profesionales de la materia a capacitarse y tomar con mucha responsabilidad el proceso de selección, sobre todo no hay que perder la ética profesional, ya que en nuestras manos está que las empresas puedan encontrar perfiles adecuados para cada posición.

¿Qué estrategias utilizan las mineras para fomentar la diversidad y la inclusión en su fuerza laboral?

Las mineras implementan diversas estrategias para fomentar la diversidad y la inclusión en su fuerza laboral, como las políticas de igualdad de oportunidades, programas de reclutamiento diversificados, capacitación y conciencia, programas de mentoría y tutoría, promoción interna basada en el mérito, flexibilidad laboral, entre otros.

El responsable del talento humano de la nueva era, debe ser una persona de mentalidad flexible, que se centre en las competencias técnicas que garanticen el cumplimiento del objetivo y el fin último de la empresa. Esto nos llevará a derribar barreras, primero en nosotros mismos y luego para generar y ser agentes de cambio en las empresas, sobre todo en el tipo de cultura salteña. Aunque muchos lo minimicen, representa un gran desafío para los profesionales.

¿Cuál es la disponibilidad de mano de obra local en comparación con la necesidad de atraer talento de otras regiones?

Este es un tema que debería estar en la agenda del gobierno y las entidades educativas, ya que la minería requiere, para algunos puestos claves, mano de obra calificada. Salta aún no ha llegado a formar especialistas en minería en cuanto al nivel de seniority, pero tiene mucho potencial y recursos para hacerlo. Esto lleva a que, en ciertos puestos, la mano de obra no sea local, sino que se necesite importar de otras regiones y países. Depende mucho del capital de la empresa, ya sea oriental u occidental. Muchas empresas ya vienen con su cultura de trabajo, con estilos, costumbres y también se adaptan a la nuestra o la del lugar geográfico de residencia. La disponibilidad de mano de obra local en Salta Capital, en el sector minero, puede variar dependiendo de la demanda y las características específicas del mercado laboral. En general, la minería tiende a requerir habilidades técnicas especializadas y experiencia específica. En muchos casos, busca aprovechar la mano de obra local para sus operaciones, ya que esto puede tener beneficios económicos y sociales para la comunidad.

Sin embargo, si la oferta local no satisface las necesidades del sector en términos de habilidades técnicas o experiencia especializada, se debe recurrir a la expatriación de capital humano. La empresa para poder cumplir con las reglamentaciones laborales en cuanto a porcentajes de incorporaciones extranjeras, debe también ser responsable en el desarrollo y formación de los profesionales y operarios regionales, para ello pueden colaborar con instituciones educativas y desarrollar programas de formación que preparen a los residentes locales para roles técnicos especializados.Es importante aprovechar el interés histórico y actual por la minería en la región, y así lograr un equilibrio entre aprovechar los recursos humanos disponibles localmente y buscar talento fuera del área cuando sea necesario satisfacer las demandas específicas.

¿Qué papel juegan las universidades y las instituciones técnicas en la preparación de futuros profesionales para el sector minero en Salta?

Las instituciones educativas para mi perspectiva juegan un papel clave es necesario que permita brindar a los estudiantes las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñarse en roles especializados dentro de la industria minera como así también contribuir al desarrollo continuo del personal inserto mediante actualización profesional constante.

Ofrecer programas de grado relacionados con la ingeniería minera, geología, metalurgia, medio ambiente y otras disciplinas relevantes.

Estos programas deben proporcionar una base teórica sólida combinada con experiencias prácticas a través de laboratorios, pasantías o proyectos de investigación.

Como así también a través de acuerdos de cooperación o convenios específicos. Esto permite que los estudiantes tengan acceso a oportunidades de aprendizaje práctico dentro del sector minero durante sus estudios, lo que les brinda una experiencia valiosa antes de ingresar al mercado laboral.

¿Cuáles son las principales barreras que enfrentan los jóvenes y las mujeres al ingresar al sector?

En Salta, los jóvenes como las mujeres pueden enfrentar barreras relacionadas con el clima y la modalidad de trabajo en las áreas de alta altitud, como la Puna. Pesan las condiciones climáticas extremas, altitud, acceso limitado a servicios básicos, cultura laboral tradicionalmente masculina, cultura organizacional según a cada país, dependiendo del capital de la empresa. También los altos grados de capacitación de mandados, los horarios laborales y el trabajo en roster, suelen presentarse como barreras.

¿Qué incentivos ofrecen las mineras para atraer talento que a menudo se percibe como desafiante y de alto riesgo?

Suelen ofrecer una variedad de incentivos como salarios competitivos, beneficios adicionales, oportunidades de desarrollo profesional, condiciones laborales seguras y flexibilidad laboral.

¿Cómo influye en el sector la situación económica y la política de la empleabilidad y de contratación?

La situación económica y política actual puede tener un impacto significativo en la empleabilidad y la contratación. En cuanto al crecimiento económico, es más probable que las empresas estén contratando debido a un aumento en la demanda de bienes y servicios. 

Esto crea más oportunidades de empleo para los candidatos. La estabilidad política es fundamental, ya que un clima político inestable puede generar incertidumbre, lo que podría llevar a las empresas a ser cautelosas al momento de contratar nuevos empleados, las políticas gubernamentales afectan a la medida que generen regulaciones laborales restrictivas que puedan afectar la contratación. O en el mejor de los casos, llevar a mayores inversiones.