La past president de APRIMIN analizó la experiencia chilena en el fortalecimiento del ecosistema proveedor, los desafíos de Argentina y la oportunidad que abre el cobre y el litio.
Chile06/02/2026 Por Salta Mining
La past president de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería de Chile (APRIMIN) analizó en el stream de Salta Mining la experiencia chilena en el fortalecimiento del ecosistema proveedor, los desafíos de Argentina y la oportunidad histórica que abre el cobre y el litio.
Dominique, gracias por sumarte al stream de Salta Mining. ¿Podrías contarnos brevemente tu recorrido profesional?
Encantada de estar acá. Fui presidenta del directorio de APRIMIN hasta hace muy poco, durante dos años, y antes me desempeñé en varios períodos como directora. También fui vicepresidenta de la Cámara Minera de Chile y participé en distintas asociaciones gremiales vinculadas a ingeniería, consultoría y consorcios privados. Mi experiencia siempre estuvo ligada al mundo de los proveedores de operaciones. Hoy soy vicepresidenta de Operaciones de Metaproject Group, una empresa con presencia en varios países, incluida Argentina.
Chile es referente en desarrollo de proveedores mineros. ¿Cómo se construyó ese ecosistema tan sólido?
Hay varios mitos que es importante derribar. El primero es que ser pequeño es una desventaja. Muchas veces la especialización, la agilidad y la cercanía territorial juegan a favor. En Chile, además, no todos los proveedores son chilenos: en APRIMIN, cerca del 60% lo son, pero el resto son internacionales. La clave estuvo en la apertura, en la estandarización y en crecer a partir de una demanda real, no de subsidios. En los años 90, con el fuerte ingreso de inversión extranjera y la privatización de la minería, las compañías mineras se enfocaron en lo que mejor saben hacer: producir. Los proveedores locales entendieron que debían profesionalizarse, formalizarse y hacer alianzas. Trajeron tecnología y conocimiento del mundo, sin intentar “inventar la rueda”.
Entrevista completa:
¿Ese modelo de alianzas es replicable en Argentina, que hoy discute leyes para proteger a los proveedores locales?
Creo que sí, pero con cuidado. Protegerse en exceso puede ser un error. La demanda global de minerales críticos va a crecer hasta cinco veces hacia 2030. Va a haber trabajo para todos. El desafío no es cerrarse, sino prepararse. Profesionalizarse rápido, generar alianzas con empresas internacionales y pensar desde el inicio en exportar servicios y conocimiento, no solo en proveer al mercado local.
Uno de los grandes temores es la falta de mano de obra y empresas especializadas cuando los proyectos entren en producción.
Ese problema ya lo vivimos en Chile. Hoy tenemos un déficit de unas 30.000 personas en la minería, especialmente en áreas técnicas: mantenimiento industrial, mecánicos, eléctricos y operadores. Por eso digo que estos años son una oportunidad. Argentina puede aprovechar para formar gente, incluso trabajando en Chile o Perú, y llegar preparada cuando sus proyectos entren en escala industrial. Si no, la escasez de recursos humanos va a encarecer los costos y afectar la competitividad.
También hablaste de sostenibilidad como un eje central del futuro minero. ¿Cómo lo trabajó Chile?
La sostenibilidad no es solo ambiental, incluye seguridad, comunidades, empleo local y participación de mujeres. En Chile construimos una política minera al 2050, consensuada entre Estado, empresas, trabajadores, universidades y proveedores. Eso fue clave. Definimos metas comunes y las sostuvimos como política de Estado, más allá de los cambios de gobierno. Hoy, por ejemplo, Chile es el país con mayor participación femenina en la minería a nivel mundial, con más del 23%. Hace diez años éramos apenas el 8%. Eso no fue casualidad: hubo planificación, incentivos y acuerdos claros.
¿Qué mensaje final le dejarías al ecosistema minero de Salta y la región?
Que no tengan miedo a la apertura ni a las alianzas. El mundo necesita cobre, litio y minerales críticos, y Sudamérica tiene una oportunidad histórica. Pero para aprovecharla se necesitan proveedores competitivos, con buenas prácticas, foco en sostenibilidad y visión internacional. El desarrollo no se logra cerrándose, sino conectándose con el mundo y aprendiendo rápido.
El récord se explicó por una reducción de plazos de evaluación de entre 20% y 30% en grandes proyectos. Se agilizaron los procesos sin bajar los estándares de protección ambiental, garantizando el control de impactos desde la construcción hasta el cierre de las actividades.
A 50 km de Iquique, en plena Pampa del Tamarugal, la ex Oficina Salitrera se levanta como un túnel del tiempo. Fue motor económico de Chile, escenario de trabajo duro y vida comunitaria. Hoy es Patrimonio Mundial de la Unesco, testimonio vivo del auge y la caída del salitre.
La región de Atacama cerró octubre con anuncios que fortalecen su rol estratégico. Desde la aprobación de la modernización de la fundición Hernán Videla Lira hasta nuevos convenios para la pequeña minería.
El siniestro ocurrió dentro del recinto minero, en el sector este, específicamente en el patio de residuos.
El Consejo de la Comisión Chilena del Cobre dio luz verde al CEOL del proyecto Salares Altoandinos, que será desarrollado por Enami en la región de Atacama, a través de una alianza público-privada.
Especialistas y legisladores analizan sistemas innovadores, enfocándose en sus ventajas, desafíos y oportunidades para la generación distribuida y la industria minera del país.
La universidad provincial abrió una convocatoria para seleccionar capacitadores en tecnicaturas orientadas a logística y oficios mineros, claves para acompañar el crecimiento del sector en Salta. La inscripción será del 5 al 9 de febrero y se realizará de manera online.
El acuerdo para la exploración y el desarrollo de insumos estratégicos para la transición energética y el desarrollo tecnológico fue suscripto entre el Ministerio de Producción y Minería, REMSa y American Minerals.
La normativa, que entró en vigencia el 26 de enero de 2026, establece estándares técnicos, límites de peso y puntos críticos donde será exigido el acompañamiento vehicular.
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Tras completar estudios geofísicos, Orvana Minerals puso en marcha el programa que apunta a evaluar el potencial de un sistema de pórfido de cobre y oro en profundidad.
El proyecto, gestionado por Yohana Soriano, es una iniciativa impulsada por Ganfeng Lithium, junto a JSC, que transforma un gesto cotidiano en una historia de inclusión real.
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La provincia se ubicó detrás de Santa Cruz y San Juan, consolidándose como un actor clave en el crecimiento de las ventas externas mineras en Argentina.
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Los comunicados de ambas empresas marca así el cierre formal de uno de los movimientos corporativos más observados por la minería global.
