Salta Mining
La expansión de la actividad minera en la provincia de Salta plantea profundos desafíos estructurales que van más allá de la extracción de recursos y exigen una planificación estratégica de largo plazo. Esta fue la principal conclusión del panel titulado "Innovación, crecimiento y monitoreo de la actividad minera", durante el Salta Mining Summit ll, en el que especialistas de la academia y la consultoría privada analizaron el impacto macroeconómico, los riesgos de distorsión laboral y los mecanismos de financiamiento para el desarrollo futuro.
Según los datos presentados por Gastón Carrazán, director del Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Nacional de Salta (UNSa), la minería genera actualmente cerca de 5.500 empleos directos en la provincia. Al considerar las estimaciones basadas en encuestas de hogares, el impacto indirecto multiplica por cuatro dicha cifra; sin embargo, el total aún no alcanza a representar el 3% del empleo global salteño, un sistema económico compuesto en un 99% por pequeñas y medianas empresas.
Carrazán advirtió que la elevada brecha salarial entre la minería y otras actividades está provocando distorsiones en el mercado laboral local. El economista definió este fenómeno como la amenaza del "sueldo del mozo minero", donde comercios y PyMEs tradicionales se ven forzados a incrementar sus salarios para retener personal frente a la tracción minera, no por incrementos de productividad, sino por competencia de oferta laboral. Este descalce, sumado al despliegue de profesionales de otros rubros hacia la minería, podría generar un "cuello de botella" si no se amplía la masa de capital humano.
Asimismo, el titular del instituto universitario cuestionó la disparidad del esquema tributario. Señaló que mientras las grandes inversiones mineras acceden a regímenes con alivios o incentivos fiscales —como el RIGI y el RIMI—, el resto de la economía local soporte una elevada carga impositiva sobre el sector formal que alcanza el 58%, frente a un 52% de informalidad laboral. Carrazán alertó que la falta de atención al entorno económico circundante podría llevar a la provincia a sufrir la denominada "enfermedad holandesa", apreciando costos y distorsionando precios internos hasta que la extracción comience a declinar.
Frente al carácter finito de los yacimientos, el consultor especializado en minería Darío Arias propuso la creación de un instrumento financiero transparente que convierta los ingresos de recursos no renovables en activos financieros diversificados. Tomando como referencia el modelo del fondo soberano de Noruega —creado para administrar la renta petrolera— y otros casos regionales como el estado de Río de Janeiro o Chile, Arias sostuvo que Salta debe administrar sus regalías bajo un principio de equidad intergeneracional. El especialista planteó la propuesta formal para que sea incorporada dentro del proceso de actualización del plan estratégico provincial (Salta 2050).
Por su parte, Viviana Santinón, referente de emprendedurismo e innovación de la Universidad Católica de Salta (UCASAL), remarcó que la minería debe concebirse como un "ecosistema" y una "plataforma de diversificación productiva" y no únicamente como una actividad de extracción. Santinón hizo hincapié en la necesidad de capacitar a los proveedores locales y a las comunidades en herramientas operativas —tales como fijación de costos, modelos de negocios y estrategias para rondas de negocios— a través del trabajo articulado con las cámaras empresariales como CAPROSEMITP. En su visión, esta profesionalización permitirá fortalecer sectores como el turismo y la industria para que perduren tras la etapa de cierre de mina.
