Salta Mining
En el marco del Salta Mining Summit II, durante un panel sectorial centrado en el rol de los proveedores estratégicos para el desarrollo minero en la provincia de Salta, ejecutivos de la industria de la ingeniería, la gestión de proyectos y la logística analizaron los desafíos operativos, normativos y tecnológicos que enfrenta la cadena de valor local ante el crecimiento de la actividad extractiva en la región.
El debate contó con la participación de Alejandro Baldo, CEO de Taging; Manuel Tellechea, country manager de M3 Argentina; y Pablo González, director general de Logística del Alto. Durante la conversación, los expositores coincidieron en que la escala actual de los proyectos mineros exige transformaciones estructurales en la relación entre las operadoras y sus contratistas, con especial énfasis en el cumplimiento de estándares internacionales (compliance), la adopción de tecnologías de monitoreo en tiempo real y la revisión de la competitividad de las empresas locales.
En materia de gestión e ingeniería, Manuel Tellechea señaló que el sector atraviesa una modificación constante en los esquemas de entrega de proyectos, con una integración cada vez mayor entre los equipos de las empresas contratistas y las operadoras debido a la escasez de recursos y conocimientos especializados. Asimismo, remarcó que las exigencias de compliance ambiental, laboral y fiscal se han vuelto estrictas debido a la responsabilidad solidaria de las empresas mineras ante sus inversores y comunidades. En ese sentido, Alejandro Baldo destacó que las compañías prestadoras están migrando hacia certificaciones internacionales como la trinorma para responder a las demandas de los proyectos globales.
Respecto a las innovaciones tecnológicas aplicadas al diseño y ejecución de obras, Tellechea afirmó que la industria está adoptando el uso de "gemelos digitales" y herramientas de conectividad desde las fases iniciales de ingeniería, siguiendo la tendencia iniciada por los proyectos de litio en el país. Por su parte, Pablo González analizó la evolución de la logística en la Puna y sostuvo que el sector debe migrar de un enfoque meramente preventivo a uno predictivo mediante la gestión de datos operativos e integración de telemetría, sensores IoT y conectividad satelital Starlink.
En relación a la competitividad de los proveedores locales y el impacto de regímenes de fomento como el RIGI (Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones), Alejandro Baldo planteó la necesidad de debatir herramientas de incentivo e igualdad de condiciones impositivas para la cadena de suministros nacional frente a competidores internacionales, tomando como referencia casos recientes de contrataciones de campamentos importados. Finalmente, en el plano de los recursos emergentes, Tellechea abordó el potencial de las tierras raras en el contexto regional, destacando las discusiones legislativas nacionales para declarar estos minerales como recursos estratégicos e incentivar su exploración y procesamiento.
