Con el RIGI como ancla de previsibilidad, San Juan consolida un modelo minero de escala global que ya no se limita a extraer recursos, sino también articula proveedores, acelera infraestructura y proyecta una transformación productiva de largo plazo.
San Juan01/02/2026 Por Joaquín Díaz Cabral
San Juan atraviesa un punto de inflexión histórico. La provincia líder de la minería metalífera dejó atrás la etapa de exploración de frontera para ingresar, de manera decidida, en una fase de explotación industrial a gran escala. No se trata de un boom pasajero. Con 36 proyectos en exploración avanzada, la jurisdicción construye una estrategia de de-risking económico que la posiciona como actor relevante en la minería global y, en particular, en la transición energética que demandan los minerales críticos.
Este cambio de era no es espontáneo, es el resultado de una lectura estratégica que entiende que la riqueza geológica, por sí sola, no alcanza. Para competir por capitales intensivos, con horizontes de recuperación que superan las dos décadas, se requiere seguridad jurídica, previsibilidad fiscal y reglas estables. En ese tablero, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) aparece como la herramienta que ordena y acelera decisiones que estaban latentes.
La Cámara Minera de San Juan (CMSJ), bajo la conducción de Sandra Barceló, cumple un rol central en esta transición. Ya no opera como una cámara sectorial clásica, sino como articuladora del ecosistema productivo, acercando los estándares de las casas matrices a los proveedores locales. La premisa es que el desarrollo minero no pase de largo, sino que deje capacidades instaladas, empleo calificado y empresas competitivas en territorio sanjuanino.
El RIGI, en este contexto, funciona como catalizador de inversiones de gran escala. Proyectos que requieren CAPEX millonario (inversiones a largo plazo) y alta certidumbre encuentran en este marco el respaldo necesario para avanzar. Los números son elocuentes: más de USD 3.300 millones en inversiones iniciales ya se proyectan en la provincia. Los Azules, de McEwen Copper, se convirtió en el primer proyecto en formalizar su adhesión al régimen; Gualcamayo proyecta una reactivación con USD 665 millones y miles de empleos; y Veladero avanza en una expansión de USD 400 millones para extender su vida útil. El mensaje al mercado es inequívoco, San Juan ofrece reglas claras para proyectos de clase mundial.
El cobre emerge como el gran protagonista de esta nueva etapa, sin desplazar al oro, que sigue siendo un pilar productivo. Vicuña (BHP–Lundin), Pachón (Glencore) y Altar (Aldebaran) configuran una cartera de activos estratégicos que reconfigurará el perfil exportador provincial. Pero este salto de escala trae aparejado un desafío mayúsculo. la infraestructura logística. Rutas, corredores, capacidad de carga y pasos internacionales dejan de ser un tema colateral para transformarse en una condición de viabilidad.
Aquí aparece uno de los debates centrales del modelo y la necesidad de avanzar hacia esquemas de inversión híbrida o alianzas público-privadas. El caso del Corredor Norte de Vicuña, una obra de 170 kilómetros financiada por la actividad minera que quedará como activo permanente de la provincia, es un ejemplo concreto de cómo la minería puede dejar legado más allá del ciclo extractivo. Sin rutas aptas para gran porte y sin planificación logística, el potencial minero se convierte en una promesa inconclusa.
El otro eje clave es el desarrollo de proveedores locales. La llamada “soberanía de servicios” implica que el valor agregado quede en San Juan. El efecto multiplicador de la minería —siete empleos indirectos por cada directo— exige pymes profesionalizadas, con acceso a financiamiento y cumplimiento estricto de estándares internacionales de compliance, tecnología y eficiencia operativa.
El desafío es pasar de ser proveedores locales a exportadores de servicios mineros capaces de competir en Chile, Perú o Australia.
De cara al período 2026-2030, el modelo sanjuanino enfrenta tres imperativos ineludibles: acelerar la infraestructura, profundizar la profesionalización del entramado productivo y gestionar con transparencia las expectativas sociales. La minería es una industria de largo plazo y sus beneficios deben traducirse, de manera tangible, en bienestar ciudadano.
San Juan parece haberlo entendido. Con el RIGI como herramienta y una visión estratégica que excede lo extractivo, la provincia decidió dejar de ser espectadora para liderar un proceso de transformación económica profunda, donde el subsuelo se convierte en plataforma de modernidad, desarrollo e inclusión. El desafío ahora no es el diseño del modelo, sino su ejecución.
Marcelo Orrego y el embajador argentino en Madrid analizaron estrategias para atraer capitales europeos y potenciar las exportaciones provinciales.
Con más de 170 km de trazado y un alto estándar técnico, la obra no solo acompaña el desarrollo del proyecto, sino que incorpora infraestructura vial permanente que fortalece la conectividad terrestre y el desarrollo local en el largo plazo.
Con 36 proyectos en exploración avanzada y minas activas y en reactivación, San Juan refuerza su rol estratégico dentro de la minería argentina.
La iniciativa demandará una inversión de USD 665 millones, permitirá extender la vida útil del yacimiento y generará unos 4.500 empleos entre directos e indirectos. Si bien fue aprobada en diciembre de 2025, hoy se publicó en el Boletín Oficial.
Con más de cien Informes de Impacto Ambiental evaluados, San Juan fortaleció el control ambiental y la previsibilidad para el sector minero.
Con inversiones superiores a los 3.300 millones de dólares, la provincia concentra dos de los cuatro emprendimientos mineros avalados por el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones.
El diario británico analizó la pelea tras la caída de la licitación de Techint frente a una firma india. La acusación de “dumping”, la burla de Milei sobre el “Señor Chatarra” y la respuesta de la empresa sobre el margen de ganancia.
La compañía australiana volvió a tomar el control total del proyecto y relanzó su estrategia exploratoria en Salta, en un contexto internacional marcado por el fuerte repunte del cobre y el oro.
Buscan intensificar las capacitaciones para los perfiles laborales que demanda la minería, con el objetivo de que el crecimiento del sector se traduzca en beneficios concretos para las comunidades locales.
La universidad provincial abrió una convocatoria para seleccionar capacitadores en tecnicaturas orientadas a logística y oficios mineros, claves para acompañar el crecimiento del sector en Salta. La inscripción será del 5 al 9 de febrero y se realizará de manera online.
El relevamiento geológico se concentra en la Región Sur y el Área Centro provincial, con muestreos sobre pegmatitas. El trabajo técnico apunta a evaluar el potencial del litio en roca como nuevo vector minero.
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Primera mujer al frente de la Cámara Minera de San Juan, hizo un diagnóstico sobre el presente y el futuro del sector: grandes inversiones, expectativas que hay que saber administrar, proveedores que deben profesionalizarse y un desafío clave en infraestructura y logística.
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La Secretaría de Minería, el Ministerio de Educación y Upateco trabajan en la identificación de perfiles clave para mejorar la inserción laboral.
