Salta Mining
Desde los estudios de San Lorenzo Chico, el streaming Mateadas Mineras de Salta Mining recibió al secretario general de la seccional Salta de la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA), Eduardo Gerónimo, en una entrevista que dejó definiciones fuertes sobre negociación salarial, despidos y el nuevo perfil profesional del trabajador minero.
Gerónimo trazó un recorrido que fue desde la coyuntura caliente -los recientes despidos en la minera Eramine- hasta la transformación estructural del sector en la última década.
El dirigente buscó llevar tranquilidad ante la circulación de versiones en redes sociales. Aclaró que las cesantías registradas entre agosto y octubre no constituyen un despido masivo, sino desvinculaciones escalonadas.
Explicó que el sindicato interviene formalmente cuando se trata de procesos colectivos, aunque remarcó que la conducción gremial procura reunirse con la empresa y con el Ministerio de Trabajo ante cada situación para exigir explicaciones y garantizar el cumplimiento de la Ley de Contrato de Trabajo y del convenio colectivo vigente.
“Hay decisiones empresariales que no podemos revertir, pero sí podemos asegurar que el trabajador cobre lo que corresponde”, sintetizó.
Gerónimo detalló que la minería argentina se rige por tres grandes convenios nacionales, rama extractiva, cemento y cal/piedra, firmados históricamente en Buenos Aires. Esos acuerdos establecen el salario básico, adicionales por zona y trabajo nocturno.
Sin embargo, subrayó que la verdadera dinámica salarial se juega en cada empresa. Allí, mediante actas acuerdo y paritarias locales, se suman mejoras que elevan significativamente los ingresos reales.
En Salta, aseguró, el salario minero puede incrementarse hasta un 70% por encima del básico nacional gracias a adicionales como zona (20%), rotación de turnos, bonos anuales prorrateados y otras sumas negociadas.
Uno de los momentos más personales de la charla llegó cuando Gerónimo recordó sus inicios en la actividad, trabajando desde los 11 años en condiciones precarias, sin equipamiento adecuado ni representación sólida.
“La minería de hoy no es la de antes”, afirmó. El avance del litio y la incorporación de maquinaria sofisticada transformaron el perfil laboral. Hoy se requiere capacitación técnica, manejo de tecnología y mayor profesionalización.
Ese cambio, explicó, obliga a aggiornar permanentemente los convenios. Muchas mejoras deben instrumentarse a través de actas complementarias mientras se gestionan modificaciones a nivel nacional.
El titular de AOMA también repasó conflictos recientes en empresas del sector calero y cementero, donde se realizaron asambleas y medidas de fuerza para exigir el cumplimiento de derechos.
Destacó como logro clave la equiparación salarial de trabajadores tercerizados, quienes hoy perciben el 90% del salario de un empleado de planta, avance que quedó establecido por normativa.
No obstante, reconoció que persisten resistencias empresariales y que la estrategia sindical combina diálogo, presión y articulación nacional.
En el tramo final de la entrevista, Gerónimo explicó que cada proyecto minero atraviesa distintas etapas, construcción, montaje, producción, y que cada una demanda encuadres específicos.
“La minería está en constante transformación. El sindicato tiene que evolucionar al mismo ritmo para defender derechos y mejorar salarios”, concluyó.
La entrevista dejó una certeza: en el corazón del boom minero salteño, la discusión no solo pasa por inversiones y exportaciones, sino también por condiciones laborales, equidad y dignidad en uno de los sectores más dinámicos de la economía provincial.
