






ARGENTINA MINING NORTE / Gabriela Miranda pidió una minería más inclusiva para los emprendedores de la Puna
Salta Mining










La minería representa una oportunidad de transformación para la Puna salteña, pero ese desarrollo debe incluir también a los pequeños emprendedores que buscan abrirse camino dentro de la cadena de valor. Ese fue uno de los principales planteos realizados por Gabriela Miranda, titular de CAPROSEMITP, quien pidió una mayor apertura y acompañamiento para los proveedores que recién comienzan.
Miranda destacó que detrás de cada emprendimiento existen personas, familias y un importante esfuerzo por salir adelante. Sin embargo, advirtió que emprender desde la Puna implica enfrentar obstáculos adicionales, como la distancia de los grandes centros urbanos, las dificultades para acceder al financiamiento, la falta de equipamiento y las limitadas oportunidades para ganar experiencia.
Según planteó, estos problemas estructurales dificultan la incorporación de pequeños y medianos emprendedores a una cadena de valor que debería ser cada vez más inclusiva.
“Necesitamos una oportunidad para comenzar”
La titular de CAPROSEMITP sostuvo que la cadena de valor minera no puede concentrarse únicamente en grandes corporaciones o empresas con una trayectoria consolidada. Por el contrario, consideró necesario abrir espacios para quienes están dando sus primeros pasos. “No se puede poner en igualdad de condiciones a quienes tienen años de trayectoria con aquellos que recién buscan comenzar”, fue uno de los conceptos centrales de su exposición.


En ese sentido, remarcó que los emprendedores necesitan una primera oportunidad para demostrar sus capacidades, adquirir experiencia y crecer.
Miranda recordó que muchas de las grandes empresas que hoy forman parte de la economía también comenzaron como pequeños emprendimientos y pudieron desarrollarse gracias a oportunidades que les permitieron consolidarse. Por eso, reclamó un acompañamiento real que contemple el potencial de los emprendedores locales y las dificultades particulares que enfrentan quienes desarrollan sus actividades desde zonas alejadas.
La dirigente planteó la necesidad de avanzar hacia una minería colaborativa y empática, en la que las grandes empresas tengan un mayor compromiso con el desarrollo de sus proveedores.
Si bien destacó el crecimiento que tuvo el sector minero en Salta, su tecnificación y la aplicación de altos estándares, sostuvo que el crecimiento de la actividad debe generar beneficios que lleguen a todos los actores. Para Miranda, la minería tiene la posibilidad de convertirse en un verdadero motor transformador para la Puna. Ese impacto debe reflejarse en oportunidades de trabajo, en el crecimiento de las empresas locales y en la posibilidad de que los jóvenes puedan construir su futuro dentro de sus propias comunidades.
Una mesa para construir acuerdos
Entre sus propuestas, Miranda planteó la necesidad de conformar una mesa de diálogo que reúna a todos los sectores vinculados con la actividad minera. "El espacio debería integrar a empresas mineras, contratistas, subcontratistas, cámaras empresariales, emprendedores, representantes del Estado y otros actores involucrados en el desarrollo del sector", señaló.
El objetivo sería generar un ámbito de diálogo para identificar dificultades y construir soluciones que permitan una mayor participación de los emprendedores locales.
La titular de CAPROSEMITP reconoció que el camino no será sencillo, pero aseguró que existe voluntad para enfrentar los desafíos. “Tenemos que ayudar a construir la experiencia desde el inicio”, fue otro de los planteos
Miranda vinculó directamente el crecimiento de los pequeños emprendimientos con el desarrollo social de las comunidades. Según explicó, brindar oportunidades a los proveedores locales puede traducirse en empleo para cientos de familias y generar un efecto positivo en los pueblos de la Puna.
El crecimiento de una pequeña empresa, sostuvo, no impacta solamente en quien la dirige. Detrás de cada emprendimiento existen trabajadores, familias y comunidades que pueden beneficiarse con nuevas oportunidades. Por eso, insistió en que el desarrollo minero debe ser inclusivo y permitir que los sectores que históricamente tuvieron mayores dificultades puedan incorporarse al crecimiento de la actividad.
El planteo de la titular de CAPROSEMITP, la oportunidad está presente, pero es necesario generar las condiciones para que los emprendedores puedan aprovecharla. Su anhelo es que comience una nueva etapa caracterizada por el diálogo, la colaboración y un desarrollo más inclusivo para la Puna y para toda la provincia.
Porque detrás de cada proveedor que busca incorporarse a la minería hay mucho más que una empresa: hay familias, trabajo y comunidades que esperan una oportunidad para crecer.




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