Salta Mining
La minería chilena enfrenta un problema con la disponibilidad de trabajadores. En los procesos de contratación para el norte del país comenzaron a registrarse situaciones en las que postulantes técnicamente aptos abandonan la búsqueda laboral cuando se enteran que deberán someterse a un test preocupacional de drogas. El fenómeno también alcanza, aunque en menor medida, a procesos desarrollados en Santiago.
El dato más llamativo fue aportado por Wyser, firma especializada en búsqueda de ejecutivos y profesionales perteneciente a Gi Group Holding. Según Francia Carlsson, head of energy de la compañía, algunos de sus clientes reportaron que hasta el 70% de los postulantes no logra avanzar hasta la etapa de oferta debido a los resultados de los exámenes preocupacionales de drogas.
La propia ejecutiva advierte que ese porcentaje no representa a toda la minería chilena, sino que corresponde a antecedentes informados por determinados clientes.
Sin embargo, la situación revela una dificultad concreta para compañías que necesitan cubrir posiciones en operaciones donde las condiciones de seguridad son especialmente exigentes.
Según la experiencia relevada por Wyser, algunos candidatos atraviesan las entrevistas iniciales, cumplen con los requisitos técnicos, aceptan las condiciones salariales y muestran interés por el puesto, pero modifican su decisión cuando conocen que el proceso incluye un control de drogas. En determinados casos, directamente no concurren al examen.
Algunos postulantes manifiestan que el cargo dejó de resultarles atractivo, otros aseguran que necesitan analizarlo con su familia y también existen casos en los que argumentan que recibieron una propuesta de retención de su actual empleador.
Para las compañías, sin embargo, el resultado es el mismo, un proceso de selección que vuelve a comenzar desde cero. El fenómeno se observa principalmente en posiciones de entrada y en cargos de responsabilidad baja y media, tanto dentro de las empresas mineras como en contratistas de ingeniería, construcción y servicios.
Eso amplía el problema porque la industria no depende exclusivamente de sus trabajadores directos. La expansión de una faena moviliza una extensa cadena de proveedores que necesita operadores, técnicos, supervisores, especialistas y personal para tareas en terreno.
Entre los resultados no negativos identificados con mayor frecuencia por la consultora aparecen los relacionados con cannabinoides.
Uno de los aspectos que más preocupa a las empresas es que incluso cuando el examen se coordina con anticipación, algunos candidatos no cumplen con las condiciones requeridas para superar el control.
La situación genera una tensión particular para la minería porque los controles forman parte de los mecanismos de prevención asociados a puestos donde un error puede tener consecuencias operacionales importantes.
No se trata únicamente de una cuestión administrativa. Una persona que trabaja con maquinaria pesada, equipos industriales o directamente en una faena minera se desempeña en un entorno donde la seguridad constituye una condición central de la operación.
Por eso, las compañías mantienen protocolos específicos para determinados cargos y exigen controles preocupacionales antes de incorporar personal.
El problema adquiere mayor dimensión cuando se lo coloca frente a las necesidades futuras de la minería chilena.
El Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2025-2034, elaborado por la Alianza CCM-Eleva, proyectó una demanda acumulada cercana a 37.000 nuevos trabajadores hacia 2034. La necesidad está asociada principalmente al recambio generacional y a la expansión de proyectos mineros. Al mismo tiempo, la actividad atraviesa uno de sus períodos de mayor generación de empleo.
De acuerdo con el Reporte Anual 2025 del Consejo Minero, la minería alcanzó un promedio de 305.000 empleos directos durante 2025, el nivel más alto registrado en al menos 15 años.
El escenario plantea una ecuación compleja. La minería necesita más trabajadores justamente cuando las empresas encuentran dificultades para transformar determinados procesos de selección en contrataciones efectivas.
La consecuencia puede sentirse con mayor intensidad en aquellos oficios y posiciones donde ya existe escasez de candidatos.
El crecimiento de la minería chilena necesita personas disponibles para operar esos proyectos bajo estándares cada vez más exigentes.
La situación detectada por Wyser obliga a las compañías a mirar con mayor atención sus procesos de reclutamiento, especialmente en regiones mineras donde la demanda laboral compite con otros sectores y donde determinadas posiciones requieren disponibilidad para trabajar en altura, turnos y condiciones operativas exigentes.
Desde la consultora remarcan que el fenómeno no presenta la misma magnitud en todas las industrias. En energía, por ejemplo, sería todavía aislado, mientras que en minería aparece como un desafío más concreto.
El dato central, entonces, no es solamente cuántos candidatos quedan fuera por un examen. El verdadero problema es que cada proceso de contratación que se cae representa tiempo, dinero y una posición crítica que continúa vacante.
Con miles de nuevos trabajadores que deberán incorporarse durante la próxima década, la minería chilena tendrá que resolver no solo cómo formar nuevos talentos, sino también cómo ampliar el universo de personas capaces de ingresar y permanecer en los procesos de selección.
Con datos: BioBio Chile
