Salta Mining
En un nuevo espacio de diálogo entre el Poder Legislativo y la industria, senadores provinciales y representantes de la Cámara de Minería de Salta evaluaron el avance del marco normativo que prioriza la contratación de trabajadores y proveedores locales, además de la aplicación de programas de capacitación orientados a fortalecer la inserción laboral en los proyectos extractivos.
El encuentro formó parte de una reunión ampliada de la Comisión de Minería, Recursos Naturales y Medio Ambiente del Senado, donde se puso el foco en la necesidad de consolidar la cadena de valor local y acelerar obras de infraestructura estratégica, mientras que el sector privado advirtió sobre obstáculos en materia de permisos y conectividad.
Durante la jornada, los legisladores insistieron en profundizar los esquemas de formación técnica como herramienta central para garantizar que la mano de obra salteña acceda a los puestos generados por la minería. En paralelo, los empresarios remarcaron la importancia de agilizar procesos administrativos vinculados a exploración y de mejorar rutas y redes energéticas.
Por la Cámara de Minería asistieron su presidente, Juan Martín Gilly (Gangfeng); Marie Pierre Lucesoli (gerente); Ignacio Rojo (Río Tinto), Paula Barbarán (Taca Taca), Gonzalo Montebelli (Abra Silver), Paul Cho y Patricio Cortez (Posco Argentina), Belén Marty y Santiago Cornejo (Eramine) y Mario Ferretti (Mansfield).
Desde la cámara empresarial se destacó que la provincia cuenta actualmente con seis operaciones mineras en producción, que sostienen más de 5.000 empleos directos. Asimismo, se subrayó que entre 2021 y 2024 se registró un crecimiento sostenido del registro de proveedores locales, aunque con el desafío de mantener su competitividad en el tiempo.
Uno de los puntos centrales del debate fue el cumplimiento efectivo de las normas que priorizan la contratación de mano de obra local. Los senadores advirtieron sobre casos donde empresas contratistas externas no incorporan firmas locales en sus esquemas de trabajo.
Desde Río Tinto se explicó que existen mecanismos de control y seguimiento periódico, además de sistemas de contratación orientados a favorecer la transferencia de conocimientos hacia pymes regionales.
En esa línea, Mario Ferretti señaló que las compañías presentan informes trimestrales públicos con detalles sobre su estructura de empleo y contratistas. A su vez, se planteó la necesidad de que las casas matrices refuercen lineamientos para priorizar la absorción de trabajadores desocupados en la provincia.
Por su parte, se remarcó que varias empresas están trabajando en el acompañamiento técnico a proveedores locales para que puedan cumplir con los estándares exigidos por la industria.
En el plano de la capacitación, se destacó que la escasez de perfiles especializados sigue siendo uno de los principales desafíos del sector. En ese contexto, Posco Argentina anunció la apertura de un centro de entrenamiento previsto para julio, orientado a fortalecer habilidades técnicas.
La compañía también mantiene vínculos con instituciones académicas como la Universidad Nacional de Salta, la Universidad Católica de Salta y la UPATECO, en el marco de una estrategia de formación conjunta.
En tanto, el proyecto Taca Taca manifestó su interés en colaborar con municipios en programas de capacitación, mientras que la Cámara recordó la existencia de una plataforma provincial que funciona como bolsa de empleo.
Otro eje del encuentro fue la evaluación del impacto del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones. Según se informó, proyectos de Posco Argentina, Abra Silver y Río Tinto ya se encuentran alcanzados por este esquema.
El presidente de la Cámara, Juan Martín Gilly, advirtió que existen “cuellos de botella” administrativos en su implementación —particularmente retrasos por la migración de CUIT— que ya se gestionan ante la Secretaría de Minería de la Nación para su resolución.
En materia impositiva, los empresarios alertaron sobre la competitividad regional, especialmente ante el vencimiento de tasas de exploración previsto para 2026 y la existencia de jurisdicciones con condiciones más atractivas.
También se planteó la necesidad de revisar esquemas tributarios aplicados a distintas etapas de la actividad minera, desde la prospección hasta la exploración avanzada, y avanzar en una mesa de trabajo conjunta entre Estado y sector privado.
En paralelo, se reconocieron mejoras en los tiempos de aprobación de permisos, aunque persisten desafíos administrativos.
La infraestructura volvió a ocupar un lugar central en la agenda. Representantes empresariales señalaron que las deficiencias en rutas y suministro eléctrico obligan a las compañías a realizar inversiones adicionales para sostener la operación.
Se mencionaron complicaciones en corredores estratégicos como la ruta nacional 51, donde demoras logísticas impactan directamente en la actividad minera. Respecto al sistema ferroviario, se lo consideró una alternativa viable, aunque condicionada a mayores inversiones en infraestructura.
También se analizaron las rutas provinciales vinculadas a los principales proyectos del sur salteño y zonas limítrofes con Catamarca, donde se concentra gran parte de la actividad.
Al finalizar el encuentro, las autoridades legislativas ratificaron su intención de reforzar el control sobre el cumplimiento de la normativa de empleo local, con un enfoque progresivo que abarque desde las comunidades más cercanas a los proyectos hasta el conjunto del territorio provincial.
Asimismo, se acordó continuar el trabajo conjunto con el sector privado para el diseño de programas de capacitación específicos, mientras que desde la comisión se reafirmó el objetivo de acompañar el desarrollo minero como motor de empleo, inversión y crecimiento económico en Salta.
