






Jujuy y Rio Tinto coordinan inversiones para expandir la producción de litio en 2026
Salta Mining








En un escenario de fuerte dinamismo para los minerales críticos, el Gobierno de Jujuy reforzó su articulación con el sector privado internacional para acelerar el desarrollo del litio en la Puna, consolidando un esquema que combina inversión extranjera, presencia estatal y participación comunitaria.
La agenda de trabajo reunió al ministro de Minería, José Gómez, y al presidente de JEMSE, Exequiel Lello Ivacevich, con máximos directivos de Rio Tinto, entre ellos Jérôme Pécresse, Chief Executive de Aluminio y Litio; Ignacio Costa, gerente general de Argentina, Lithium; y Luciano Mancuso, gerente general de Operaciones en Argentina, Lithium. También participó el presidente de la Comunidad Aborigen de Olaroz Chico, Mario Gerónimo.




El encuentro se produjo luego de la reciente adquisición de Arcadium Lithium por parte de Rio Tinto, movimiento corporativo que fortaleció el posicionamiento global de la compañía en el negocio del litio. Durante la reunión se delinearon los planes operativos para 2026 y las proyecciones de inversión y desarrollo tecnológico en territorio jujeño.
Infraestructura, condición clave para sostener el crecimiento
El ministro Gómez sostuvo que la provincia cuenta con condiciones favorables para que la actividad supere en 2026 los niveles alcanzados el año anterior, apalancada en proyectos que ingresan en etapas de mayor madurez y en un marco estable para la inversión. Sin embargo, advirtió que el salto productivo exige resolver cuellos de botella logísticos.
“Es muy difícil el crecimiento minero si no contamos con rutas en condiciones para el transporte de la producción”, afirmó, detallando que actualmente por la Ruta Nacional 52 circulan cerca de 120 camiones diarios vinculados a la actividad minera. La infraestructura vial aparece así como un factor crítico para sostener la expansión del litio jujeño.
Control ambiental y gobernanza
Otro de los puntos centrales fue el fortalecimiento de los mecanismos de fiscalización. La provincia exhibe cifras récord en materia de control ambiental, con 138 inspecciones realizadas y 52 estudios de impacto ambiental aprobados en el último período, consolidando un esquema de supervisión que busca acompañar el crecimiento productivo con estándares técnicos exigentes.
JEMSE y la consolidación del modelo público-privado
Desde JEMSE, Lello Ivacevich remarcó el rol de la empresa estatal como socia estratégica en el proyecto Olaroz, operado por Sales de Jujuy. “El modelo jujeño, con una empresa estatal participando de un proyecto tan importante que genera valor y trabajo, demuestra que es posible articular inversión privada con presencia pública. Este involucramiento sostenido nos permite proyectar la expansión continua de las operaciones y asimilar las mejores prácticas de la industria a nivel global”, expresó.
Asimismo, destacó que la articulación entre capital internacional y participación estatal aporta previsibilidad y fortalece la gobernanza, posicionando a Jujuy como referencia regional en el desarrollo de litio.
Comunidad y licencia social
La reunión también puso en primer plano la dimensión social del proyecto. El crecimiento de Olaroz Chico fue señalado como un ejemplo del impacto territorial del esquema minero. En ese sentido, Mario Gerónimo sostuvo que “la prioridad absoluta es nuestra comunidad. Históricamente hemos acompañado a la minería y queremos seguir haciéndolo, porque ese respaldo hoy se refleja en inversiones reales, infraestructura y desarrollo para nuestros habitantes”.
De esta manera, Jujuy avanza en la consolidación de un modelo que integra producción, control ambiental y desarrollo comunitario, en un contexto global donde el litio se afianza como recurso estratégico para la transición energética.






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