






Rio Tinto Lithium fija metas concretas y apuesta a un diálogo permanente con el Gobierno de Salta: "Es un año de construcción plena"
Salta Mining










En una señal clara de continuidad y previsibilidad para el sector minero, el gerente general de Rio Tinto Lithium en Argentina, Ignacio Costa, puso en valor la articulación con el Gobierno de Salta y ratificó el cronograma de inversiones del proyecto de litio que la compañía desarrolla en la provincia. Tras una reunión institucional con el ministro de la Producción, Ignacio Lupión, y el secretario de Minería, Gustavo Carrizo, el ejecutivo dialogó con Salta Mining y subrayó que el diálogo fluido con el Estado es una condición clave para avanzar en una industria que exige planificación de largo plazo y coordinación público-privada.
Costa calificó el encuentro como “muy positivo” y remarcó que se trató de una primera reunión formal con las nuevas autoridades del área productiva y minera. En ese marco, destacó que se percibe una clara voluntad de trabajar en conjunto y de sostener una agenda común que incluya temas centrales para la actividad, como la regionalización de la minería, el funcionamiento de la mesa del litio y, especialmente, la infraestructura necesaria para acompañar el crecimiento de los proyectos en la Puna.
Uno de los puntos más relevantes de sus declaraciones estuvo vinculado al avance concreto del proyecto de Rio Tinto Lithium en Salta. El directivo confirmó que el año en curso será de “construcción plena”, con el objetivo de cumplir los hitos previstos en el plan original. En ese sentido, detalló que la empresa apunta a completar el primer tren de producción, con una capacidad de 25.000 toneladas de carbonato de litio, hacia fines de 2027, y avanzar luego con un segundo tren de igual volumen a partir de esa fecha. Este cronograma posiciona al proyecto como uno de los desarrollos más significativos del litio en el norte argentino.






Más allá de las cifras y los plazos, Costa hizo especial énfasis en el enfoque de la compañía respecto al relacionamiento con el entorno. Señaló que Rio Tinto mantiene una política de comunicación responsable, informando “todo lo que se puede informar en el tiempo adecuado”, y recordó que los planes de contratación y construcción ya fueron presentados por las vías correspondientes y cuentan con las aprobaciones necesarias. En ese esquema, el diálogo permanente con el Estado, el sector privado y, sobre todo, con las comunidades cercanas al proyecto ocupa un lugar central.
“La prioridad es seguir creciendo y ayudar a crecer en conjunto a las comunidades que rodean el proyecto”, afirmó el gerente general, al referirse al trabajo que la empresa lleva adelante en el área de influencia del emprendimiento. Esa mirada, alineada con el concepto de licencia social, aparece como uno de los ejes más fuertes del discurso de la compañía en una etapa donde la aceptación comunitaria resulta tan estratégica como la viabilidad técnica o económica.
"El contexto impone desafíos adicionales"
Consultado por Salta Mining sobre la importancia de los espacios de encuentro impulsados por el Gobierno provincial con las empresas mineras, Costa fue categórico al calificarlos como “muy necesarios”. Sostuvo que el desarrollo de la minería solo es posible a partir de un trabajo conjunto entre el Estado, las empresas y las cámaras del sector privado, tanto de productores como de proveedores. En ese sentido, destacó la apertura y la predisposición que siempre encontró por parte de las autoridades salteñas.
Finalmente, el ejecutivo reconoció que el contexto actual impone desafíos adicionales, especialmente en materia de costos. “Son años complicados para todos, tenemos que ser muy eficientes”, señaló, y explicó que cumplir con calendarios exigentes y presupuestos rigurosos forma parte de la agenda diaria de la compañía. Un mensaje que refuerza la idea de que, en el escenario actual, la eficiencia, el diálogo y la planificación son pilares indispensables para que la minería del litio siga avanzando en Salta.






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