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title: "Lindero: la minería como operación, pero también como vínculo y construcción de confianza"
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description: "Facundo Huidobro, gerente de Relaciones Institucionales y Comunitarias de Mansfield Minera, puso en primer plano la necesidad de articular operación, proveedores, infraestructura, ambiente y seguridad con un vínculo permanente con las comunidades."
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date_published: "2026-09-03T18:03:00-03:00"
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  - "comunidad"
  - "Facundo Huidobro"
  - "Lindero"
  - "Mansfield"
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# Lindero: la minería como operación, pero también como vínculo y construcción de confianza

![HUIDOBRO](/download/multimedia.normal.84e5bad1fd8532e8.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

La historia de**Mina Lindero** no comenzó con la producción de **oro**, sino varias décadas antes, cuando la **exploración minera en Argentina**atravesaba una etapa de fuertes transformaciones. Ese recorrido fue uno de los ejes de la**exposición de Facundo Huidobro, gerente de Relaciones Institucionales y Comunitarias de Mansfield Minera, durante Argentina Mining Norte 2026.**

Con una mirada que combinó **experiencia técnica y gestión comunitaria**, **Huidobro**repasó el camino que llevó al **desarrollo de Lindero** y destacó que detrás de una operación minera existe un proceso prolongado de**exploración, inversión, construcción de capacidades y articulación con distintos actores.**

Recordó los cambios que atravesó el sector desde la **década de 1990** y señaló el impacto que tuvieron las condiciones establecidas por la **Ley de Inversiones Mineras.** A partir de ese escenario, durante 1994 se instalaron en **Argentina**numerosas empresas vinculadas con la **exploración y prospección,** dando inicio a un ciclo que años después permitió que varios de esos proyectos se transformaran en operaciones productivas.

Para **Huidobro**, uno de los principales aprendizajes de ese proceso es que la minería requiere tiempo. El descubrimiento de un recurso no implica automáticamente la construcción de una mina. Entre la **exploración** inicial y la producción existe un largo recorrido que demanda inversiones, conocimiento, infraestructura y capacidad para **sostener los proyectos** durante años.

**Lindero** representa precisamente ese proceso. Luego de años de **prospección y exploración**, el proyecto avanzó hacia la construcción de una operación de oro a cielo abierto en la**Puna salteña.**

**Huidobro** explicó algunos de los componentes centrales del **proceso productivo**, que incluye la extracción mediante minería de superficie, las etapas de **perforación y voladura** y un circuito de trituración compuesto por diferentes etapas.

La operación se encuentra actualmente en una etapa consolidada de **producción**, pero el desafío continúa siendo sostenerla y extender su horizonte. Para ello, la**exploración** alrededor del proyecto mantiene un papel fundamental.

La experiencia demuestra que una mina en**producción** no constituye un punto final. Por el contrario, requiere continuar buscando **recursos, optimizar procesos y proyectar**nuevas oportunidades que permitan darle continuidad a la actividad.

### Una mina no funciona sola

Uno de los conceptos más importantes de la**exposición** fue que una **operación minera**no puede analizarse únicamente desde lo que ocurre dentro del **yacimiento**.

La **producción** requiere una extensa red de **personas, empresas y servicios**. Infraestructura, logística, **seguridad, gestión ambiental, proveedores, contratistas y capacitación** forman parte de un mismo sistema que debe funcionar coordinadamente para que una mina pueda operar.

Pero**Huidobro** incorporó a esa ecuación un componente que resulta cada vez más determinante, la **relación con las comunidades.**En **Lindero**, explicó, existe un trabajo permanente de vinculación y seguimiento de las percepciones sociales. La**empresa** realiza encuentros destinados a conocer qué piensa la población, cuáles son sus preocupaciones y, especialmente, cómo se informa. Ese último aspecto adquiere una relevancia creciente.

**Huidobro**señaló que los hábitos de consumo de información están cambiando, especialmente entre los jóvenes. Las**redes sociales** y los **portales digitales** ocupan hoy un lugar central, mientras que la televisión perdió parte del protagonismo que tenía años atrás.

Para una actividad que necesita construir **confianza** y explicar permanentemente qué hace, cómo lo hace y cuáles son sus impactos, ese cambio representa un desafío.

> *La comunicación deja de ser, de esta manera, una herramienta complementaria para convertirse en una parte estratégica de la relación con el territorio.*

Hay que mantener **canales permanentes de diálogo** que permitan comprender las percepciones de las comunidades y responder a sus inquietudes.

### El futuro exige mirar más allá de Lindero

**Huidobro**hizo referencia al crecimiento que puede experimentar la **actividad minera en la región** y a la necesidad de**anticiparse a las nuevas demandas** que ese desarrollo generará. Más **proyectos** significan más movimiento de personas, mayor necesidad de **infraestructura,** nuevas demandas de servicios y proveedores y una relación cada vez más intensa con las comunidades.

Por eso, la experiencia de **Lindero** puede funcionar como una referencia para la etapa que atraviesa la minería salteña.

> *La principal enseñanza está en cómo construir las condiciones para que una operación pueda sostenerse durante el tiempo y convivir con su entorno.*

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