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title: "Proveedores y logística minera exigen reformas en competitividad y tecnología en tiempo real"
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description: "Ejecutivos de M3 Argentina, Tagin y Logística del Alto analizaron en el Salta Mining Summit II los retos de compliance, la adopción de gemelos digitales y la necesidad de monitoreo en tiempo real para sostener las inversiones del NOA."
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date_published: "2026-08-09T19:50:00-03:00"
date_modified: "2026-08-09T21:32:00-03:00"
tags:
  - "gemelos digitales"
  - "logística minera"
  - "M3 Argentina"
  - "Minería en Salta"
  - "RIGI minería"
  - "Tagin"
author_name: "Salta Mining"
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category_name: "Salta Mining Summit"
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# Proveedores y logística minera exigen reformas en competitividad y tecnología en tiempo real

![2esaDSC_4733](/download/multimedia.normal.9eb31d8f63bd4580.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

En el marco del **Salta Mining Summit II**, durante un panel sectorial centrado en el**rol de los proveedores estratégicos para el desarrollo minero en la provincia de Salta**, ejecutivos de la industria de la i**ngeniería, la gestión de proyectos y la logística**analizaron los desafíos operativos, normativos y tecnológicos que enfrenta la cadena de valor local ante el crecimiento de la actividad extractiva en la región.

El debate contó con la participación de **Alejandro Baldo, CEO de Tagin; Manuel Tellechea, *c*ountry manager de M3 Argentina; y Pablo González, director general de Logística del Alto**. Durante la conversación, los expositores coincidieron en que la escala actual de los proyectos mineros exige transformaciones estructurales en la relación entre las operadoras y sus contratistas, con especial énfasis en el cumplimiento de **estándares internacionales (*compliance*)**, la adopción de tecnologías de monitoreo en tiempo real y la revisión de la competitividad de las empresas locales.

En materia de **gestión e ingeniería**, **Manuel Tellechea** señaló que el sector atraviesa una modificación constante en los esquemas de entrega de proyectos, con una integración cada vez mayor entre los equipos de las empresas contratistas y las operadoras debido a la escasez de recursos y conocimientos especializados. Asimismo, remarcó que las **exigencias de *compliance* ambiental, laboral y fiscal se han vuelto estrictas debido a la responsabilidad solidaria de las empresas mineras ante sus inversores y comunidades.** En ese sentido, **Alejandro Baldo** destacó que las compañías prestadoras están migrando hacia certificaciones internacionales como la trinorma para responder a las demandas de los proyectos globales.

Respecto a las innovaciones tecnológicas aplicadas al diseño y ejecución de obras, **Tellechea**afirmó que la **industria está adoptando el uso de "gemelos digitales"** y herramientas de conectividad desde las fases iniciales de ingeniería, siguiendo la tendencia iniciada por los proyectos de litio en el país. Por su parte, **Pablo González** analizó la evolución de la logística en la Puna y sostuvo que el **sector debe migrar de un enfoque meramente preventivo a uno predictivo mediante la gestión de datos operativos e integración de telemetría, sensores IoT y conectividad satelital Starlink.**

En relación a la competitividad de los proveedores locales y el impacto de regímenes de fomento como el **RIGI** (Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones), **Alejandro Baldo planteó la necesidad de debatir herramientas de incentivo e igualdad de condiciones impositivas para la cadena de suministros nacional frente a competidores internacionales, tomando como referencia casos recientes de contrataciones de campamentos importados**. Finalmente, en el plano de los recursos emergentes, Tellechea abordó el potencial de las**tierras raras** en el contexto regional, **destacando las discusiones legislativas nacionales para declarar estos minerales como recursos estratégicos e incentivar su exploración y procesamiento.**

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