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title: "“Queremos una minería con controles, licencia social y proveedores locales fuertes”"
article_type: "Article"
description: "Con proyectos en expansión, inversiones en marcha y una red de proveedores que se fortalece, Salta es protagonista del desarrollo nacional. El desafío no es solo crecer, sino hacerlo con equilibrio, presencia estatal y licencia social."
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date_published: "2025-11-10T17:04:00-03:00"
date_modified: "2025-11-10T17:16:02-03:00"
tags:
  - "compre local"
  - "licencia social"
  - "Oficina de Mineria en San Antonio de los Cobres"
  - "proveedores mineros"
author_name: "Por Joaquín Díaz Cabral, concejal de La Merced"
category_name: "Salta"
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# “Queremos una minería con controles, licencia social y proveedores locales fuertes”

![Joaco Díaz Cabral, concejal de La Merced](/download/multimedia.normal.b328dc02ed3c2ac4.Sk9BQ08gMjAwX25vcm1hbC53ZWJw.webp)

*Joaco Díaz Cabral, concejal de La Merced*

*La**minería**dejó de ser una promesa para convertirse en un motor real de desarrollo económico en el norte argentino. Las señales de reactivación que se observan en los últimos meses con **proyectos** que retoman ritmo,**obras de infraestructura** en ejecución y una **cadena de proveedores**que se consolida, invitan al optimismo. Pero el crecimiento no está exento de interrogantes: **¿puede sostenerse en el tiempo sin afectar los equilibrios ambientales y sociales? ¿Está el Estado lo suficientemente cerca de los territorios donde se produce la riqueza?***

*La respuesta, como casi siempre, no es simple. La provincia de **Salta**supo construir un modelo basado en la **previsibilidad, la seguridad jurídica y el respeto por la licencia social.** Esa tríada, que distingue al distrito dentro del mapa minero nacional, permitió que empresas internacionales se instalen y que **más de 400 firmas locales** se integren a la cadena de valor. Sin embargo, el contexto exige**reforzar los cimientos, una mayor presencia territorial, formación de capital humano, control ambiental y fortalecimiento institucional.***

*La**minería** es, como se ha dicho muchas veces, una de las actividades más complejas que puede encarar una **provincia**. No solo demanda inversión y tecnología, sino también diálogo permanente y transparencia. La apertura de una oficina de **Minería en San Antonio de los Cobres**, aún pendiente, aparece como una necesidad concreta, ya que el Estado debe estar donde se genera la actividad, no a cientos de kilómetros. La experiencia demuestra que la **presencia institucional en el territorio**no solo previene conflictos, sino que genera confianza y ordena la convivencia entre empresas y comunidades.*

*Otro aspecto crítico es la**formación y retención de técnicos e inspectores**, tal como lo señaló recientemente el presidente de la**Comisión de Minería del Senado, Miguel Calabró**. En los últimos años, el sector público perdió valiosos recursos humanos que migraron al ámbito privado atraídos por**mejores salarios.** La consecuencia es evidente, menos capacidad de control y mayor dependencia de las propias empresas para garantizar estándares. Recuperar esa capacidad estatal no debería verse como un gasto, sino como una**inversión estratégica.***

***La infraestructura también marca la diferencia**. Avances como la modernización de la ruta nacional 51 o la ampliación de la red ferroviaria abren nuevas **posibilidades logísticas** para toda la cadena minera. Municipios como **Cerrillos** ya se preparan para aprovechar su ubicación estratégica, transformándose en un polo de servicios e industrias vinculadas al sector. La clave está en planificar ese crecimiento para evitar el desorden urbano y el desplazamiento de otras **actividades productivas.***

## El papel del Valle de Lerma

*El desarrollo minero no puede limitarse a la **Puna. El Valle de Lerma, los Valles Calchaquíes y el corredor hacia Güemes** deben integrarse a este proceso, cada uno desde su **potencial en logística, servicios, capacitación o innovación.** La **minería**, bien entendida, no es una actividad extractiva aislada, sino un**sistema productivo** que puede irradiar oportunidades si se la gestiona con visión.*

*En ese sentido, el fortalecimiento de los **proveedores locales** resulta esencial. La experiencia de la **Cámara de** **Proveedores de Empresas Mineras de Salta (CAPEMISA)** y de la **Cámara de Proveedores de Servicios Mineros y Turísticos de la Puna Argentina (CAPROSEMITP)** demuestra que cuando el sector privado se organiza y dialoga con el Estado, los resultados se multiplican. La defensa del **“compre local”** no es un capricho proteccionista, sino una estrategia de **desarrollo**que ancla los beneficios de la **minería** en el territorio.*

*Claro que no todo depende de las provincias. Las v**ariables macroeconómicas nacionales**, la**disponibilidad de divisas**, la estabilidad regulatoria, el **tipo de cambio**, siguen condicionando las decisiones de inversión. En un escenario de **precios internacionales** del litio en baja o no crece, la**paciencia y la planificación** se vuelven virtudes indispensables.*

*La**minería** no es una carrera de velocidad, sino una maratón de décadas. Los**proyectos** que hoy se exploran o construyen pueden sostener empleo y desarrollo por 30 o 40 años. Pero para que ese futuro sea posible, la provincia debe seguir fortaleciendo su**institucionalidad**, modernizando su infraestructura y consolidando el consenso social que la distingue del resto del país.*

*El **norte argentino** tiene la oportunidad de demostrar que **el desarrollo y el cuidado del ambiente** no son caminos opuestos. La minería puede y debe ser un ejemplo de cómo producir con responsabilidad, compartir beneficios y respetar los**límites del territorio**. Quizás la mayor riqueza que puede dejar, sea un modelo de progreso con raíces sólidas y de mirada amplia.*

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