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title: "Catamarca fortalece su red de proveedores mineros: el registro oficial ya roza las 200 empresas inscriptas"
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description: "El Registro Provincial creció más de un 500% en tres años y se consolida como herramienta clave para promover la contratación local y el desarrollo productivo del sector minero."
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date_published: "2025-05-29T10:05:00-03:00"
date_modified: "2025-05-29T10:16:29-03:00"
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  - "capacitación proveedores mineros"
  - "contratación local minería"
  - "desarrollo productivo minería Catamarca"
  - "empleo local minería Catamarca"
  - "proveedores mineros locales Catamarca"
  - "Registro de Proveedores Mineros Catamarca"
  - "RePEM Catamarca"
author_name: "Salta Mining"
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# Catamarca fortalece su red de proveedores mineros: el registro oficial ya roza las 200 empresas inscriptas

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**La minería sigue consolidándose como motor productivo en Catamarca**, no solo por la expansión de los proyectos extractivos, sino también por el fortalecimiento de su red de proveedores locales. Un ejemplo claro es el notable crecimiento del **Registro Provincial de Proveedores de Empresas Mineras (RePEM),** dependiente del Ministerio de Minería, que alcanzó las 194 firmas registradas a comienzos de 2025.

**Creado en 2014 mediante la resolución S.E.M. N°498**, el RePEM tiene como propósito central **promover la contratación de bienes y servicios catamarqueños**por parte de las compañías mineras que operan en la provincia. Esta herramienta permite cumplir con el requisito normativo que establece que**al menos el 70% de los proveedores contratados deben ser de origen local.**

En tan solo tres años,**la cantidad de inscriptos se multiplicó por más de seis**, pasando de apenas 31 empresas en 2022 a 194 en 2025. El salto más significativo se produjo entre 2022 y 2023, con un incremento del 261%, mientras que entre 2023 y 2025 el registro creció otro 72%.

**El registro reúne firmas de toda la provincia**, con fuerte presencia en localidades como **Andalgalá (36), Santa María (30), Belén (21), y otras zonas estratégicas como Antofagasta de la Sierra (12) y Tinogasta (13). También se destaca el aporte del Valle Central, especialmente la Capital con 75 empresas.**

**La diversidad de rubros representados refleja la amplitud del entramado productivo** **local**: obras civiles, transporte, perforaciones, seguridad privada, limpieza industrial, servicios médicos, disposición de residuos, alquileres, catering, servicios ambientales, entre otros. Estas empresas **participan en todas las fases de un proyecto minero**, desde la prospección inicial hasta el cierre y poscierre de minas.

**Una política que articula inclusión y desarrollo territorial**  
El RePEM no solo facilita el vínculo entre compañías operadoras y prestadores de servicios locales, sino que también **impulsa la generación de empleo genuino y la profesionalización del capital humano provincial**. Para inscribirse, las empresas deben cumplir con criterios como tener **domicilio legal en Catamarca con al menos dos años de antigüedad, y que el 70% del personal técnico, administrativo y profesional tenga residencia u origen en la provincia.**

**La Dirección Provincial de Promoción y Responsabilidad Social Minera**, organismo que gestiona el registro, tiene la tarea de **fiscalizar el cumplimiento de los porcentajes de contratación y adquisición de bienes locales** por parte de las mineras. Además, monitorea el uso de mano de obra directa y subcontratada en toda la cadena de valor.

El éxito del RePEM, según fuentes del organismo,**se basa en una estrategia proactiva de capacitación, control y difusión**, llevada adelante en conjunto con otras áreas del Estado y las cámaras empresariales del sector. Se han realizado numerosas jornadas de formación en el interior provincial, encuentros con empresas mineras y reuniones de seguimiento técnico con proveedores para garantizar un proceso transparente, previsible y en constante mejora.

**Catamarca apuesta a que su minería no solo extraiga recursos, sino que genere oportunidades sostenibles para su gente.** Y el RePEM, hoy con 194 inscriptos, es una prueba concreta de que ese camino es posible cuando se articula con planificación, control y participación.

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